Этапы организации и развития своего бизнеса. Выбор идеи и анализ конкурентов, составление бизнес-плана и поиск источников финансирования.
Мир устроен так, что без денег человеку в наше время прожить невозможно. Чтобы заработать на свое существование, мы вынуждены трудиться. Большая часть дня проходит именно на работе – сложной, изнурительной, рутинной. Рано или поздно хочется остановиться и посмотреть на свою жизнь со стороны. Далеко не каждый догадывается, что получает только 10-40% заработанного, все остальные деньги переходит в руки работодателей.
Если вы так и собираетесь осуществлять чью-то мечту, можете продолжать трудиться на привычном постоянном месте. Если же вы желаете иметь большой доход, получать реальные деньги, не проводя на работе всю свою жизнь, самое время задуматься о создании собственного бизнеса. Работать на себя всегда приятнее, а организовав стабильную деятельность, можно больше времени уделять семье и своим увлечениям.
Естественно, открытие собственного дела с минимальными вложениями – процесс непростой и трудоемкий. Но если задаться целью, выполнять поставленные задачи пошагово, анализировать деятельность конкурентов и изменения потребительского спроса, грамотно составить бизнес-план, можно достичь хороших результатов.
Итак, с чего начать свой бизнес? Рассмотрим основные аспекты организации.
Малый бизнес рождается с идеи
Именно с идеи – не с составления бизнес-плана, не с мониторинга окружающей среды. Сфера, в которой вы планируете работать, должна вам нравиться, вы должны разбираться в ее принципах работы. Более того, вы должны жить этой идеей. Если выбранная деятельность не будет вам «по душе», новосозданное дело, скорее всего, провалиться. Первый этап становления будет сопровождаться атакой конкурирующих организаций, провалами, ошибками, низким спросом, небольшими вложениями и др. Вначале готовьтесь «жить» на работе, отдавая ей лучшие годы. При этом деньги нужно вкладывать не один месяц, а с прибылью придется подождать. Чтобы все это преодолеть, нужно любить свой бизнес, поэтому так важно выбрать идею, которая действительно вам нравится.
Не секрет, что достичь успехов в нелюбимом деле невозможно. Соотнесите свои умения с тем, чем действительно хотели бы заниматься (причем всю оставшуюся жизнь). Часто бывает – человек любит танцевать, но не имеет необходимых для этого способностей. Может быть и наоборот: у вас красивый голос, но вы не стремитесь заниматься вокалом. Так и в бизнесе – способности должны соответствовать поставленным задачам, только тогда он начнет приносить деньги.
Деятельность выбрана, переходим к глубокому анализу. Неважно, собираетесь вы открыть супермаркет или небольшой ларек – изучить нужно все аспекты в мельчайших подробностях. Конкуренты, угрозы, стратегии развития, сильные и слабые стороны, законодательство – чем больше информации удастся собрать, тем больше шансов на успех. На старте нужно обойтись небольшими вложениями для построения прочного фундамента вашего бизнеса и перспектив дальнейшего развития.
На начальном этапе много предпринимателей пытается оформить кредит, но проблема в том, что большинство банковских программ по поддержке бизнеса направлены на помощь устоявшихся предприятий.
Сопоставьте реальные возможности с поставленными целями и планом действия.
Очень важно выполнить оценку:
- образования, имеющихся знаний для ведения бизнес-процессов;
- потенциальных покупателей, которые будут пользоваться предложенными услугами или покупать товар;
- необходимого оборудования, помещения;
- необходимости найма кадров;
- вариантов финансирования проектов, есть ли возможность получить кредит;
- вариантов реорганизации при непрогнозированных явлениях, возникновении форс-мажорных ситуаций.
Анализ конкурентной среды
Определившись, с чего начать свой бизнес, переходим к анализу выбранной ниши. Основная задача – собрать максимум сведений о деятельности конкурентов.
Чем интенсивнее конкуренция в выбранной отрасли:
- тем более изменчива среда деятельности;
- тем важнее гибкость, быстрота принятий решений в стратегическом планировании;
- тем выше количество затрат и профессионализма сотрудников;
- тем тяжелее обрести постоянных покупателей и построить успешную тактику достижения целей организации;
- тем больше нужно запастись финансовыми вложениями;
- тем больше рисков уменьшения долгосрочного дохода.
На старте определите количество конкурентов, темпы развития рынка в вашем регионе, динамику роста основных товарных позиций, возможность обойтись собственными вложениями без кредитования.
Составление бизнес плана
Правильно составленный бизнес план – залог успешного развития будущей фирмы. Он являет собой краткое описание видения будущего бизнеса: активы, пассивы, стратегии развития, механизмы деятельности.
Чтобы правильно составить свой первый бизнес-план, нужно усвоить, что в первую очередь он пишется для основателя бизнеса. Возможно, его потребует банк, чтобы оформить кредит или частные инвесторы. Но он составляется для вас, чтобы помочь организовать дело.
Бизнес-план должен излагаться лаконично, кратко, без сложной технической терминологии. Он должен ориентироваться на конечный результат. Примерная структура состоит из таких разделов:
- Резюме (отражает принцип деятельности будущей компании).
- Описание продукции или услуги (основные свойства и характеристики, аналоги, преимущества и недостатки).
- Анализ рынка (количество конкурентов, перспективы развития, законодательство, ценообразование).
- Политика продвижения (варианты развития, проведение рекламных мероприятий).
- Производственные мощности (данные о сырье, технологии, поставщиках, уровне цен на материалы).
- Набор кадров (необходимость найма персонала определенной квалификации, оплата труда).
- Система управления компанией.
- Анализ финансовых аспектов (затраты, ожидаемые деньги от деятельности компании, рентабельность проекта, срок окупаемости).
- Анализ рисков (слабые стороны компании, угрозы для бизнеса, возможность минимизировать риски).
Финансирование малого бизнеса
Если вы обладаете небольшими вложениями, но хотите открыть масштабный бизнес проект, есть шанс найти инвестора или оформить кредит. Но далеко не все банки лояльны к новичкам в этой сфере. Частные предприниматели далеко не всегда могут предоставить залог под кредит банку. Они не имеют кредитной истории или имущества, которое можно представит в качестве залога. Принять решение банковскому специалисту – выдавать кредит и на какую сумму – сложно. Оценить степень надежности и добросовестности предпринимателя практически невозможно.
Поэтому финансовые учреждения берут на себя риск, оформляя такой кредит. На сегодня многие предприниматели для развития бизнеса при нехватке денег оформляют обычный потребительский кредит.
Регистрация компании
Любая предпринимательская деятельность должна быть оформлена согласно нормам действующего законодательства. Как правило, малый бизнес регистрируется в форме ООО (общества с ограниченной ответственностью) или ИП (индивидуальный предприниматель).
После определения организационно-правовой формы нужно выбрать режим налогообложения. Налоговый кодекс РФ для ведения малого бизнеса дает возможность выбрать упрощенную систему налогообложения, а также предоставляет льготные условия.
Шаг за шагом, преодолевая трудности на пути создания своего бизнеса и уделяя внимание всем деталям, предприниматель закладывает прочный фундамент для успешного и рентабельного предприятия.
