Держите нос по ветру, или Как вывести средства из бизнеса?

«У каждого дела запах особый», – неслучайно детский автор сделал акцент на обонянии. Именно нос бывает главным флюгером в развитии малого бизнеса. Нос следует держать по ветру, чтобы вовремя почувствовать прибыльное предложение. Удачливый бизнесмен умеет извлечь выгоду в мелочах. А копейка, как известно, сотню баксов бережет.

Найти баланс

В плюсе остается тот собственник, который способен распределить бюджет без ущерба для коммерции. В целях экономии предприниматель может воспользоваться услугой демонтажа станков, продать старые агрегаты и возместить часть затрат на новое оборудование.

«Разделяй и властвуй», – грамотный девиз предпринимателя. Это означает, что деньги бизнеса и личные средства должны быть в разных кошельках. Если есть остаток в кассе на последнее число месяца, это не означает, что сумму можно отправить в семейный бюджет. Иначе вместо дохода рискуете оказаться в ситуации кассового разрыва, которая спровоцирует очередной кредит или заем.

Считаем правильно

Движение средств в бизнесе планируется на предстоящий месяц. Наглядной формой распределения средств может служить платежный календарь. Занесите в табличку даты поступления средств и предполагаемые расходы. Так оборот средств будет положительным, а выплаты сотрудникам осуществятся без задержек.


Графы шаблона платежного календаря заполняйте с максимальной точностью: вносите пункты выгрузки негабаритных грузов, закупку расходных материалов, ежемесячные обязательные расходы.

Не забывайте про развитие

Многие бизнесмены, как только распланировали движение средств, забирают свободные деньги для собственных нужд. Вопрос вывода средств из бизнеса является важным при планировании.

Для предпринимателя малого бизнеса стратегия вывода свободных средств приемлема. Компания будет удерживать позиции, если не вмешаются конкуренты. Шансы укрупниться ничтожно малы, но таких целей и не ставится. Главной задачей предпринимателя считается возможность «подзаработать на хлеб с икрой».

Чаще предприниматели ищут компромиссы и останавливаются на схеме 50/50. Половина вкладывается в развитие бизнеса, а половина идет на достойную жизнь.

Экономия бюджета в бизнесе происходит в деталях. Решение логистических задач доверяют надежным партнерам, которые работают по России и СНГ пару пятилеток, Группа компаний «Кин-Марк», например. Помните, грамотный предприниматель назначит зарплату, в том числе и себе, рассчитает прибыль, запланирует средства на развитие и обязательные расходы. Все остальное можно вывести и воспользоваться по собственному желанию.

Размещено: 14.02.2019